Programación, Backlog y Control del Mantenimiento

Gestión del backlog

• Revisión, clasificación y priorización de órdenes con las áreas responsables del cliente.
• Identificación de información faltante, restricciones técnicas y disponibilidad de recursos o materiales.
• Seguimiento al estado de preparación y a la evolución de los pendientes, desde la solicitud hasta el cierre.

Programación y seguimiento

Estructuramos cronogramas, secuencias, dependencias, recursos e hitos mediante Primavera P6 y Microsoft Project, de acuerdo con el alcance y las herramientas del cliente. Coordinamos ventanas de intervención e interfaces con operación, talleres y especialidades.

Consolidamos avances, restricciones y desviaciones para facilitar ajustes al programa y seguimiento a las acciones acordadas.

Indicadores, costos y cierre

Elaboramos reportes y tableros en Power BI sobre backlog, cumplimiento, avances, restricciones y costos. Articulamos datos de SAP, SharePoint y otras fuentes autorizadas por el cliente.

Organizamos soportes de cierre y evidencias técnicas. El seguimiento presupuestal y la integración de activos se complementan con Costos, Capitalización y Gestión de Activos.